為了進一步明確花園賓館項目商業(yè)定位，確保項目后期能夠更好的招商運營。4月26日上午由花園賓館項目建設指揮部主辦的 “花園賓館項目商業(yè)定位專家論證會”在廬陽區(qū)政府4樓商務局會議室舉行。合肥市招商局、廬陽區(qū)招商局、廬陽區(qū)商務局、廬陽區(qū)規(guī)劃局和逍遙津街道辦等有關單位專家和領導、世聯(lián)行郭經(jīng)理、花園賓館項目建設指揮部常務副總指揮王良貴、副總指揮劉東及指揮部相關部長等參加會議。

　　參會專家和領導對項目定位提出了諸多寶貴的意見，一、認為項目商業(yè)定位應該結合自身其他物業(yè)形態(tài)進行整體定位，實現(xiàn)物業(yè)內(nèi)循環(huán)，盡可能共享寫字樓和酒店帶來的商務客流。鑒于項目體量和位置的相關特點，提出實施差異化戰(zhàn)略，引進合肥尚且沒有但在全國具有高知名度的品牌，跟周邊形成明顯差異，并建議引進知名品牌在項目設立旗艦店等形式來擴大知名度，吸引目的性消費客群；二、吸引周邊現(xiàn)有客群，項目周邊有新華圖書城等具有特色且能夠吸引大量客群業(yè)態(tài)，抓住現(xiàn)有這些客戶群體對項目將起到至關重要的作用，同時實現(xiàn)商圈互補；三、關于招商政策，在招商過程中，要保證招商政策持續(xù)穩(wěn)定性，針對主力店和次主力店制定相對應的招商政策。

　　王良貴副總指揮在會議總結時表示：感謝各位市、區(qū)以及街道領導和專家給予項目提供了非常寶貴且專業(yè)的建議，會后將結合這些建議重新進行項目定位調(diào)整，同時也希望與市招商局、區(qū)招商局、區(qū)規(guī)劃局和逍遙津街道繼續(xù)保持溝通。